人才發(fā)展
做再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者
梁海:維修的天職就是做好生產(chǎn)保障
員工是企業(yè)的寶貴資源,先進(jìn)員工的經(jīng)驗(yàn)更是企業(yè)的寶貴財富,為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升榜樣作用,將榜樣精神轉(zhuǎn)化為工作中的戰(zhàn)斗力,公司開展“榜樣”訪談欄目,對公司榜樣人物進(jìn)行專訪,讓“榜樣”綻放更璀璨的光芒。
榜樣欄目第三期我們邀請到生產(chǎn)技術(shù)部梁海先生。
“梁海你好,很高興你能參加第三期榜樣訪談欄目的錄制,先和大家打個招呼吧。”
“各位同事大家好,我是梁海,2007年7月份加入正海生物生產(chǎn)技術(shù)部,主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備維修工作。”
“歡迎梁海!從07年到現(xiàn)在,對你來說印象最深的一件事是什么?”
“剛?cè)肼毑痪茫瑤业膮螏煾等ノ鬯匏?,井里全是生活污水,很臟很臭,我還在反胃和猶豫的時候,呂師傅已經(jīng)下到井里,查看泵的情況,讓我感覺呂師傅的工作態(tài)度挺踏實(shí)挺認(rèn)真,給我做了個好榜樣。”
“不僅是你,呂工的這種敬業(yè)精神值得我們大家共同學(xué)習(xí)。平時常聽到你稱呼呂工為師傅,即使現(xiàn)在你也在帶徒弟,依然一口一個師傅的叫著。我想這不僅是對前輩的尊敬,更是感恩。常懷一顆感恩之心,恰是企業(yè)文化的彰顯。
說道文化,你覺得在公司文化或部門/班組文化中,讓你感觸最深的是什么?”
“讓我感觸最深的是部門文化“專業(yè)、創(chuàng)新”。在史總和李經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,通過制度創(chuàng)新和獎勵機(jī)制,讓廣大員工參與部門日常管理工作中,極大調(diào)動員工的積極性,大家積極建言獻(xiàn)策在保證正常生產(chǎn),設(shè)備正常運(yùn)行的前提下,通過對生產(chǎn),設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)各個方面提合理化建議,極大的提升了生產(chǎn)效率以及質(zhì)量保障水平,降低了能耗,提升了員工的自信心和主人翁意識。”
“剛才你也提到了合理化建議,那么作為2018年度合理化建議英雄榜單的榜首,你合理化建議提議的出發(fā)點(diǎn)是什么?或者說,你為什么會提出這些建議?”
“維修的天職就是保障生產(chǎn),日常工作就是發(fā)現(xiàn)和解決各種問題點(diǎn),能夠更好的解決這些問題,使我有成就感,實(shí)施后增效降耗,我的工作對公司發(fā)展有貢獻(xiàn)。”
“在合理化建議提議后,你最關(guān)注的是什么?”
“是否能被采納,采納后可以為公司節(jié)約多少能源或者是可以節(jié)省多少人工,以及積極跟進(jìn)后續(xù)的落實(shí)情況。”
“能詳細(xì)的說一下你為什么關(guān)注這個點(diǎn)嗎?”
“也許是崗位的關(guān)系,維修崗位是修修補(bǔ)補(bǔ)的工作,我們把可以利用的廢舊工件都留下來以備以后可以用到,如果廢工件不能用了,我們就把螺絲和螺母拆下來,以備以后可以用到。這幾年我們撿的螺絲有十幾公斤了。”
“你認(rèn)為“優(yōu)秀員工 ”之所以被稱為優(yōu)秀,需要具備哪些特質(zhì)或者那些成績 ?”
“認(rèn)同企業(yè)文化,能給企業(yè)創(chuàng)造價值。為公司的發(fā)展不計代價,默默付出。”
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